Pour bien piloter les activités des conseillers et s’assurer de la satisfaction des clients, la performance des superviseurs doit être suivie. Comment savoir si vos superviseurs sont efficaces ? Comment améliorer leur performance ?

Si l'externalisation du centre d'appels est une option intéressante pour les entreprises, il est toutefois nécessaire de bien piloter la relation avec son outsourceur. Dans cet article, retrouvez trois leviers pour transmettre votre culture de marque à votre centre externalisé et maintenir une relation client qualitative.

La performance et la qualité de votre centre d'appels reposent en partie sur les outils mis à la disposition de vos superviseurs pour le pilotage de l'activité. Découvrez la liste des outils à mettre entre leurs mains.

La fonction de superviseur est charnière au sein du centre de contacts. Quels sont les compétences clés (hard skills et soft skills) qu'il doit posséder ?

Le rôle de superviseur de centre de contacts, un métier au carrefour entre la stratégie et les opérations. Un article pour mieux comprendre les missions du superviseur et son importance capitale pour fidéliser clients et agents.

Si aujourd’hui le poste de directeur de la relation client occupe une place centrale dans l’organisation, c’est parce que les entreprises ont bien intégré l’importance de la relation client pour leur développement et leur succès. Découvrez dans cet article les enjeux et missions pour un poste de directeur de la relation client.

Vous êtes conscient de l'importance de la phase d'onboarding des agents de votre centre de contacts mais ne savez pas par où commencer ? Voici une checklist détaillée pour vous aider à créer un parcours d'intégration efficace.

Comment garantir la qualité du service fourni par les agents du centre de contacts ? Une démarche d'onborading efficace est une première étape pour y parvenir. Quels sont ses avantages ? Et comment mettre en place une politique d'intégration infaillible ? Quelques pistes dans cet article.