Comment manager la performance des superviseurs du centre de contacts ?

performance superviseurs

Le poste de superviseur est une fonction clé au sein des centres d’appels et de contacts. Pour bien piloter les activités des conseillers et s’assurer de la satisfaction des clients, la performance des superviseurs doit être suivie. Comment savoir si vos superviseurs sont efficaces ? Comment améliorer leur performance ?

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Les 5 conseils pour réussir son externalisation call center

externalisation call center

Aujourd’hui, un bon service client représente un avantage concurrentiel décisif et déterminant pour le succès d’une entreprise. Ainsi, de plus en plus d’entreprises ont recours à l’externalisation de leur centre d’appels afin de toujours proposer un service de qualité et d’assurer la satisfaction de leurs clients. Découvrez dans cet article les 5 conseils à suivre pour réussir l’externalisation de votre call center. 

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Les missions et le rôle du superviseur dans un centre de contacts

rôle et missions du superviseur de centre de contacts

Derrière cette dénomination de superviseur de centre de contacts se cachent plusieurs métiers. Coach, manager, analyste, responsable qualité, autant de rôles occupés par ce collaborateur qui est au carrefour entre la stratégie et les opérations. Un article pour mieux comprendre les missions du superviseur et son importance capitale pour fidéliser clients et agents.

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Comment avoir le meilleur service client ?

meilleur service client

A l’issue de 225 tests de clients mystères pendant plus de 10 semaines, est élu chaque année « Le Service Client de l’Année »

Deux heures et demie.
C’est la durée passée en moyenne par les français avec leurs services clients. 
Ce chiffre, en constante augmentation, démontre un véritable engagement des consommateurs dans la relation qu’ils entretiennent avec les entreprises.

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